David Martínez, María Ordás y Máximo Jesús son los ganadores del Sorteo del Día del Padre organizado por el Centro Comercial Abierto

David Martínez, María Ordás y Máximo Jesús son los ganadores de los tres fines de semana en Madrid con entradas incluidas para ver el partido de fútbol Real Madrid – Valencia C.F. en el Estadio Santiago Bernabéu que sorteaba el Centro Comercial Abierto de Soria (CCA) con motivo de la campaña comercial del Día del Padre. Monreal Multiópticas, Librería Pedagógica Piccolo y Almacén de Vinos Lázaro Pérez fueron los establecimientos que entregaron respectivamente los boletos ganadores.

En el sorteo realizado en la mañana del 23 de marzo en el Salón de Actos de FOES, se ha procedido a la extracción de las tres papeletas ganadoras entre las cerca de 19.000 cumplimentadas por los clientes de las 80 tiendas, bares y restaurantes del centro de Soria que pertenecen al CCA, durante los 17 días de duración de esta promoción.  

Los afortunados disfrutarán de este fin de semana deportivo junto a un acompañante. El hotel de cuatro estrellas Silken Puerta de Castilla es el lugar reservado para los ganadores del concurso. Este moderno hotel está ubicado muy cerca del estadio Santiago Bernabéu, en las inmediaciones de las torres Kio.

El CCA realiza por segundo año consecutivo una promoción comercial dirigida al Día del Padre. El pasado año, entre los clientes del CCA se sortearon también dos fines de semana en Madrid con entradas para ver el clásico de la Liga Real Madrid – F.C. Barcelona.

El Centro Comercial Abierto ha elegido de nuevo un viaje de temática futbolística como reclamo de la campaña al ver el deporte como un espacio común en el que padres e hijos pueden compartir el tiempo libre.

Por otro lado, Laura Soria-Vinuesa y Trinidad Gómez han sido las ganadoras del concurso ‘¿Pero qué regalamos a papá?’ realizado para los seguidores de Facebook y Twitter. Cada uno de los ganadoras recibirá un vale de compra de 20 euros para canjearlo en establecimientos del Centro Comercial Abierto de Soria. Un fin de semana en un balneario y el recuerdo del regalo de un trabajo manual hecho de niño eran las propuestas con las que las afortunadas participaron en este concurso efectuado en las redes sociales.

El CCA ha desarrollado esta promoción con el fin de recompensar por su fidelidad y confianza a los clientes que acuden a los establecimientos del centro de la ciudad para hacer sus compras en las tiendas o disfrutar de su tiempo libre en sus bares y restaurantes.

Una docena de razones por las que una tienda física debe vender online

“¿Cómo van a comprarme este producto o este otro por Internet? Los clientes quieren probar la mercancía”. Es el argumento más utilizado.

Pero se equivocan el comercio electrónico crece. Es un hecho. Mientras que las tiendas tradicionales pasan por situaciones cuanto menos difíciles porque no venden  la cantidad suficiente para cubrir sus costes fijos, las ventas en comercio electrónico aumentan llegando a crecimientos de vértigo.

¿Son compatibles ambas formas de hacer comercio? ¿Por qué las tiendas tradicionales deben vender también por Internet?

    Porque las tiendas tradicionales soportan unos costes fijos muy altos (alquiler, luz, agua). Los costes fijos de las tiendas online son mucho más bajos (dominios desde 120€/año). El aumento de las ventas en el medio online permite reducir la carga de costes fijos de empresario.

    Porque aumenta la visibilidad de las tiendas. Internet es ante todo un canal de comunicación. Tener un escaparate online aumenta el número de clientes potenciales que ven su negocio.

    Porque las empresas tienen que utilizar los mismos canales de comunicación que sus clientes. Si sus clientes están en Internet, ellas también tienen que estarlo. Un 53% de usuarios buscaron información para la compra de productos online.

    Porque el comercio electrónico proporciona herramientas para la interactuación con los clientes: Facebook, Twitter, Pinterest, blogs…

    Porque la competencia está vendiendo en Internet.

    Porque la tecnología avanza para reducir las carencias del sistema online: Zara presentó en 2010 su probador virtual.

    Por las economías de escala que supone tener un stock de productos y una gestión de almacén, y vender en un segundo canal.

    Porque las tiendas físicas ya tienen un sistema de gestión de almacén desarrollado.

    Porque les permites captar clientes nuevos vendiendo en outlets como Groupon .

    Porque las tiendas físicas pueden captar nuevos clientes que residen en zonas geográficas distintas.

    Porque supone un ahorro en costes de impresión de catálogo al poder colgar éstos en la tienda online y poder llegar a numerosos prospectos.

    Porque tu cliente ya compra por Internet.

El comercio físico y el virtual son totalmente compatibles. Un gran número de tiendas ya lo han intentado con excelentes resultados (Mango, Zara, el Corte Inglés, etc…). Aquí tienes doce razones por las cuales una tienda física debe también vender online.

La mitad de los consumidores prefiere el descuento directo como promoción

El 50% de los compradores declara que el descuento directo en precio es su tipología de oferta preferida, seguido por más unidades al mismo precio, preferida por el 30,4% de los compradores, según datos del estudio Fabricante y Distribuidor de TNS.

 

La preferencia por las ofertas tipo 2×1, 3×2… continúan su tendencia descendente de los últimos años, debido fundamentalmente a que el comprador tiende a disminuir las grandes compras, a favor de compras más pequeñas que permitan controlar el gasto.

 

El 12,8% de los compradores prefiere ofertas del tipo más producto al mismo precio, tendencia también en disminución frente a 2010 debido a la reducción de las compras de carga. Los regalos y las ventajas de la tarjeta de fidelidad continúan siendo promociones poco valoradas por los compradores españoles.

 

El interés por las ofertas por parte de los consumidores sigue aumentando respecto al 2010, y en 2011 un 26% de los compradores españoles declara que las ofertas y promociones son importantes a la hora de seleccionar el establecimiento donde hacen la compra.

 

El 50% de los compradores confía en los productos ofertados y 3 de cada 10 compradores declara que las ofertas se hacen que al final adquiera productos que no tenía planificados. Frente a un 47% de los compradores que declara estar frecuentemente interesado en las ofertas encontramos que un 28% de los compradores percibe que realmente ahorra poco dinero.

 

Los consumidores “buscadores”

Otro dato interesante que destaca el estudio es que uno de cada cuatro compradores visita varios establecimientos buscando el mejor precio. Se trata de una tipología de compradores denominada “buscadores” caracterizados por no ser fieles a su establecimiento principal y visitar varios en busca del mejor precio, aunque esto suponga hacer la compra en distintas tiendas.

 

Frente a estos compradores que se mueven buscando la mejor oferta encontramos un 26% de los compradores españoles que son fieles a su establecimiento principal y que prefieren tiendas que tengan muchas marcas ya que van buscando la oferta, sin ser fieles a ninguna marca. Compran tanto marca de fabricante como del establecimiento, importándoles el precio. Adquieren los productos ofertados incluso cuando no estaba previsto que los comprara.

 

Rosa Moreno, Client Manager de TNS, comenta que “las ofertas no son sólo territorio de los hipermercados y de los discount sino que los supermercados empiezan a competir en ese terreno. Los compradores aprecian este cambio y aumentan los que buscan ofertas en cualquier tipo de establecimiento y, con ello, el número de establecimientos que visitan, provocando un descenso en la fidelidad a las enseñas».

FEC-Soria recibe el cierre de las rebajas de invierno con un tibio optimismo

FEC-Soria (Federación de Empresarios de Comercio de Soria) acoge con un moderado optimismo el cierre de la temporada de rebajas de invierno. En un somero análisis efectuado entre establecimientos sorianos, los primeros datos indican una estabilización de los resultados en relación con los obtenidos en el periodo de rebajas de invierno de 2010.

Teniendo en cuenta las adversas condiciones macroeconómicas y la retracción del consumo de los hogares, FEC-Soria observa cómo un importante número de comercios sorianos han conseguido mantener sus cifras contables a la conclusión de la temporada de rebajas de enero en unos niveles similares a los arrojados en el mismo periodo de 2010 a pesar del empeoramiento de la gran mayoría de indicadores financieros.

En cualquier caso, FEC-Soria no oculta su preocupación por la devaluación de los volúmenes de negocio que aglutinan los periodos de rebajas, notablemente inferiores a los contenidos en las temporadas de rebajas precedentes a la crisis de 2008. Dentro de esta línea, la Federación de Empresarios de Comercio de Soria descubre cómo las últimos periodos de rebajas han ido perdiendo intensidad y ya no concentran, como sucedía hace pocos años, los picos mayores de consumo a lo largo del año. Además, la cesta de la compra en la temporada de rebajas ha variado su composición a raíz de la crisis. Los consumidores tratan ahora de igualar el número de productos que compraban antes de la crisis seleccionando artículos de menor precio.

En el marco de este cuadro, FEC-Soria deposita su confianza en que el efecto de las medidas tomadas por el Gobierno comience a fraguar a fin de que el consumidor vaya recuperando la confianza, factor que hasta el momento se ha resentido seriamente con la degradación de la situación económica y factor esencial para anunciar una recuperación del tejido comercial.

El comercio físico no está muerto: sus 10 fortalezas para seguir vivo

Desde que hace unos días escribí el artículo “¿En qué está fallando el comercio físico frente al electrónico y qué hacer para mejorarlo?”, he leído unos cuantos artículos de autores relacionados con el comercio electrónico, en los que creo que trasladan una visión un tanto irreal de la situación y de las posibilidades de uno y otro tipo de comercio.

Probablemente su visión esté condicionada por su relación con el e-commerce tanto como pueda estarlo la mía por el comercio físico pero, así y todo, me gustaría exponer las 10 ventajas o fortalezas que aún presenta el comercio físico, comparado con el electrónico:

Es para todos. El comercio físico es universal. A pesar de su gran crecimiento, el e-commerce aún no ha llegado a serlo, y ciertos perfiles de clientes o consumidores de cierto estilo de vida, aún no han dado el paso a la compra por Internet, en muchos casos por recelo a suministrar ciertos datos o desconfianza en la seguridad del pago.

Genera experiencias. El mal comercio, sea del tipo que sea, no tiene futuro, pero el buen comercio será aquel capaz de generar Experiencias de Compra Memorables. A pesar de que hay grandes ejemplos de este tipo en el comercio electrónico, como el famoso “Zappos”, es mucho más fácil crear experiencias en un entorno físico que en uno virtual, de ahí la tendencia de algunos comercios electrónicos en comenzar a abrir tiendas físicas.

El viaje sensorial. Pasar un rato, aún sin comprar, en un comercio bien planteado, es como sentirse protagonista de una coreografía para los sentidos diseñada específicamente para el cliente. La posibilidad de ver, tocar, oler, oír e, incluso, saborear el producto es sencillamente inalcanzable para las compras por Internet.

Genera deseo. Un buen ambiente de estímulos sensoriales unido a una correcta presentación y tratamiento del producto aumenta su valor percibido y genera mayor deseo de compra. Las posibilidades en este sentido de la compra electrónica son menores.

Atención al cliente. Hay mucho para mejorar en este aspecto en los dos tipos de comercio pero, cuando se encuentra a un buen  profesional que sabe informar sin interrumpir ni ser molesto, adaptar la información a las necesidades del cliente o resolver un problema, estamos ante uno de los más grandes generadores de valor añadido de la venta. Aquí también tiene ventaja el comercio físico.

Segmentación natural. En el comercio físico, cada cliente es atraído por una serie de comercios, situados en las zonas o calles donde transita, gracias a su decoración, estilo de escaparates y productos. En el comercio electrónico, gracias al uso de cookies y otros sistemas de obtención de información, la segmentación es tan precisa que puede asustar a ciertos clientes o transmitirles la sensación de haber sido espiados.

Acto social. A pesar de que las redes sociales han incrementado el factor social de las compras electrónicas, no cabe duda de que es más “social” la compra en el comercio físico, al coincidir físicamente con otras personas e, incluso, poder hacer la compra de manera colectiva o acompañada de familia o amigos.

Inmediatez. En la mayoría de comercios físicos, el producto comprado se obtiene en el momento, salvo excepciones. En el comercio electrónico suele haber un tiempo de espera de unas 48 horas, llegando en algunos extremos a una semana o más.

Precio. Generalmente, el comercio electrónico juega con la baza del precio a su favor, aunque esto no es siempre así, y es especialmente notable cuanto menor sea el precio del producto, al tener que cargar con el coste de transporte. Este factor será cada vez más determinante, dado el alto precio del combustible y las previsiones respecto a éste.

Facilidades de devolución. A pesar de que el comercio electrónico ha mejorado mucho en este aspecto, siempre es más incómodo rellenar un formulario y volver a embalar el producto para su recogida que ir a la tienda y cambiar directa e inmediatamente el producto.

Evidentemente, los supuestos que presento están basados en comercios electrónicos y físicos de gran calidad y con capacidad de ofrecer grandes Experiencias de Compra a sus clientes.

Por desgracia, no es esta la situación actual de la mayoría del comercio físico. Pero, precisamente, el agotamiento del modelo de negocio, la presión del comercio electrónico y la utilización de la tecnología para mejorar la Experiencia de Cliente aproximarán la renovación del comercio físico y su continuidad.

Fuente: Celestino Martínez para Puromarketing.com

El pequeño comercio estabiliza las ventas en las rebajas de invierno

El pequeño comercio facturó durante las rebajas unos 4.000 millones de euros, una cifra similar a la del año anterior, según datos de la Confederación Española de Comercio (CEC), que esperaba que las ventas se incrementaran un 5 % tras la mala temporada de otoño e invierno.

El pequeño comercio facturó durante las rebajas unos 4.000 millones de euros, una cifra similar a la del año anterior, según datos de la Confederación Española de Comercio (CEC), que esperaba que las ventas se incrementaran un 5 % tras la mala temporada de otoño e invierno.

«Las expectativas que teníamos de facturar unos 4.200 millones no se han cumplido», lamentó el presidente de la CEC, Manuel García-Izquierdo, que atribuyó esta circunstancia a la situación macroeconómica, así como a los mensajes negativos que llegan al consumidor y que hacen que éste se retraiga a la hora de comprar.

Tras unas primeras semanas de rebajas muy buenas, las ventas decayeron para volver a repuntar en febrero gracias a la bajada de las temperaturas, sobre todo en ciudades como Sevilla, Barcelona o Las Palmas, lo que ha permitido cerrar el año en tablas, dijo a Efe García-Izquierdo.

El segmento que mejor se comportó fue el de moda y complementos, mientras que el que más recortó sus ventas fue el de equipamiento del hogar.

Según datos de la Asociación Empresarial de Comercio Textil y Complementos (Acotex), el sector facturó 3.400 millones de euros durante las rebajas de invierno, una cifra que supone una caída del 0,6 % respecto a un año antes y que se sitúa por debajo de los 3.600 millones que preveía facturar.

De cara a la temporada primavera-verano, el presidente de la CEC confió en que comiencen a dar resultados las medidas adoptadas por el Gobierno y subrayó que lo más importante para que repunte el consumo es que el usuario recupere la confianza.

«Es necesario emitir señales de que la crisis tendrá un fin», añadió García-Izquierdo, que recordó que hay más de 17 millones de personas con empleo a los que hay que insuflar optimismo para que se reactive el consumo.

 

Fuente: lainformacion.com

El Centro Comercial Abierto sortea tres fines de semana en Madrid con entradas para ver el Real Madrid – Valencia CF

El Centro Comercial Abierto (CCA) sortea tres fines de semana en Madrid para dos personas  con entradas incluidas para ver en directo el encuentro de fútbol Real Madrid – Valencia CF en el Estadio Santiago Bernabéu con motivo de la campaña comercial del Día del Padre.

 

Para poder participar en el sorteo de estos fines de semana futbolísticos es suficiente con realizar una compra o tomar una consumición desde el 5 de marzo y hasta el  22 de marzo en las 80 tiendas, bares y restaurantes del centro de Soria que pertenecen al CCA. Por cada compra o consumición los establecimientos entregan boletos que sólo hay que cumplimentar y depositar en las urnas que tendrá cada local. Se van a distribuir a los establecimientos alrededor de 20.000 boletos.

 

Los ganadores de los tres viajes dobles se conocerán el 23 de marzo en un acto en el que se extraerán entre todos los boletos participantes las papeletas premiadas.

 

Como atractivo añadido, para que los ganadores disfruten con la máxima comodidad de su estancia en la capital de España y del partido de fútbol, para el alojamiento se han reservado habitaciones dobles la noche del partido en el hotel de cuatro estrellas Silken Puerta de Castilla. Este moderno hotel está situado en las inmediaciones del Santiago Bernabéu, en pleno Paseo de la Castellana, junto a las emblemáticas torres Kio.

 

Esta es la segunda ocasión en la que el CCA realiza una promoción enfocada al Día del Padre. El pasado año, entre los clientes del CCA se sortearon dos entradas para ver en directo, en el estadio Santiago Bernabéu de Madrid, el clásico de la Liga Real Madrid – FC Barcelona.

 

El Centro Comercial Abierto ha elegido de nuevo un viaje de temática futbolística como leit motiv de la campaña por considerar el deporte un espacio perfecto en el que padres e hijos pueden compartir su tiempo libre.

 

Por otro lado, el CCA complementará el sorteo de regalos del Día del Padre con la realización de concursos en sus sitios de Facebook y Twitter relacionados con el nexo padre-hijo.

 

Con esta clase de iniciativas, el CCA agradece y recompensa por su fidelidad a los clientes que se acercan habitualmente a efectuar sus compras o a disfrutar de su ocio en los establecimientos del centro de la ciudad de Soria.

ASOCAR organiza un taller de trabajo para conocer la últimas técnicas de cocina al vacío

La Asociación Soriana de Carniceros  (ASOCAR) celebró el 6 de marzo un taller de trabajo impartido por el grupo MANITOWOC para descubrir las ventajas que ofrecen las últimas técnicas de vanguardia en cocina al vacío. Un cocinero especializado en este tipo de procedimientos culinarios mostró a los asistentes las aplicaciones prácticas que posee este sistema implantado ya en el sector de la hostelería y la restauración y que comienza a abrirse camino en el sector de comercios de carnicería y venta de productos precocinados.

El curso, gratuito y con una duración prevista de cinco horas, tuvo lugar en las instalaciones de la empresa soriana REFMI, en el Polígono de Las Casas, de Soria, compañía distribuidora de la maquinaria que precisa esta metodología de cocinado. Jesús Díez, gerente de esta empresa familiar, con 34 de años de experiencia en el segmento de instalaciones de electricidad y refrigeración, así como en el suministro de maquinaria para alimentación y hostelería, destaca la calidad que ofrece al consumidor de los productos elaborados bajo esta técnica. “El cliente se lleva un producto elaborado de forma innovadora, con la calidad y el sabor tradicional, que a la vez cumple con todas las garantías alimentarias”, explica Díez.

Los tipos de cocción, la preparación o el envasado son algunos de los pasos que se siguen en este curso, eminentemente práctico. “Esta tecnología avanza con gran rapidez”, señala Díez, “antes sólo estaba al alcance de fabricantes industriales, pero hoy en día, la maquinaria técnica necesaria se ha puesto al alcance de cualquier profesional y ya se está empleando en muchos pequeños comercios”.

Fundada en 1985, ASOCAR integra en la actualidad a más de 20 asociados del sector cárnico de Soria. La mejora del servicio ofrecido a los clientes desde cada establecimiento y la formación continua de los profesionales del sector son dos de las líneas de trabajo sobre las que se sustenta la labor de la Asociación.

El pequeño comercio demanda ventajas fiscales

Muypymes 23/02/2012 – El pequeño comercio se prepara para afrontar otro año complicado. Por este motivo ha pedido al Gobierno que se le exima (aunque sea de forma temporal)  del recargo de equivalencia que soportan algunos comerciantes junto al IVA en sus compras a proveedores, una medida que “daría un poco de vida” al sector ante un ejercicio que se presenta “muy difícil”.

Además, ha reclamado al secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, que “sirva de puente” con los sistemas de tarjeta y las entidades financieras a fin de que, si se limita el uso del pago en efectivo dentro de la lucha contra el fraude, las comisiones a los comerciantes por el cobro con tarjeta “sean las más adecuadas posibles”, según indica el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Manuel García-Izquierdo.

La CEC, que representa a unos 450.000 pequeños y medianos comerciantes, celebró este miércoles su junta directiva en la sede de la CEOE, con la asistencia de García-Legaz, con quien abordó el proyecto del Gobierno de suprimir las licencias de aperturas en pequeños establecimientos, además de cuestiones como las líneas ICO en marcha y la reforma laboral, entre otros asuntos.

En materia fiscal, el sector demandó que, además de la reducción de la tributación por módulos del 5%, se anule el recargo de equivalencia para paliar la situación que afrontan los comerciantes que han reducido sus márgenes “al mínimo”. ”El consumo ha bajado a niveles ínfimos y hay muchos comercios que no lo van a poder resistir”, dijo García-Izquierdo, quien señaló que este tipo de medidas fiscales contribuiría al mantenimiento de las empresas.

Según el presidente de la CEC, desde 2008 el sector del comercio ha sufrido una reducción neta de entre 25.000 y 30.000 establecimientos.

Ideas creativas para dar un nuevo giro a tu negocio

En el momento actual, sumergidos en una profunda crisis socioeconómica, los negocios y empresas luchan por sobrevivir ante las múltiples dificultades que hacen del objetivo de lograr mantener sus ventas en todo un reto.  Y no nos referimos a las grandes corporaciones y marcas, sino a los pequeños negocios, tiendas o comerciantes, y todo tipo de pymes que atraviesan momentos difíciles pero que continúan en su empeño de mantener su negocio a flote.

Sin lugar a dudas, es en este preciso momento cuando el recurrir a la innovación y a la creatividad, pueden repercutir e influir más que nunca positivamente en los pequeños y medianos negocios, ayudando con ello no sólo a marcar la diferencia sino a generar un mayor impacto de nuestra marca y un aumento de las ventas.

Innovación y creatividad pueden ir de la mano sin que para ello sea necesario realizar costosas campañas publicitarias o estrategias de marketing de forma masiva, agresiva e intrusiva. Y para ello existen fórmulas, propuestas e ideas realmente originales que pueden cumplir este cometido. Conozcamos algunas de ellas.

Bolsas originales

Es así como la publicidad hace uso inteligente de las imágenes y los soportes para crear novedosos conceptos capaces de generar expectación y atentas miradas disimuladas cuando lo tradicional se transforma para adoptar un nuevo estilo completamente diferente. ¿Por qué no cambiar aquellas bolsas anticuadas que ofrecemos a nuestros clientes por otras mucho más impactantes y creativas? Su coste puede suponer un extra añadido en comparación con las bolsas clásicas más económicas, pero puede merecer realmente la pena si la idea y el concepto se desarrollada sobre una idea innovadora y de forma creativa.

Escaparates vivientes

Para aquellos comercios situados en zonas comerciales y transitadas donde la competencia es múltiple y variada, ¿Por qué no generar un poco de expectación?

Los escaparates vivientes son una auténtica tendencia y una fórmula estupenda con la que algunos comercios y tiendas pioneras han conseguido diferenciarse y llamar la atención de los consumidores a través de este tipo de acciones y campañas que utilizan modelos reales para dotar sus escaparates de una nueva dimensión capaz de convertirlos en el centro de atención de todas las miradas.

Tarjetas de negocios creativas

Sin duda alguna, las tarjetas comerciales son un elemento importantísimo para las relaciones profesionales en los negocios. Aun en la era de los social media y las redes sociales, los profesionales y empresas siguen haciendo uso de este tipo de recursos como parte fundamental de las relaciones y networking. Pero ¿Por qué no innovar y apostar por formatos y propuestas altamente creativas? Muchas empresas han encontrado en las tarjetas de negocio, una nueva fórmula que más allá de su fundamental uso aplicado, tienen como objetivo impactar y dejar huella generando un mayor nivel de recuerdo.  Todo ello recurriendo a la creatividad y las propuestas más originales al margen de los estilos clásicos y más tradicionales.

Packaging y empaques

Las grandes marcas y fabricantes saben de la importancia de este elemento que puede influir directamente sobre la imagen que el consumidor percibe del propio producto, pudiendo además determinar su éxito comercial y las ventas. Si vendemos productos de elaboración o fabricación propia ¿Por qué no recurrir a un diseño creativo de su Packaging? Por sencillo o básico que sea nuestro producto, siempre podremos encontrar fórmulas innovadoras para mejorar su aspecto dotándoles de un estilo propio y diferente que los caracterice o distinga del resto.

Códigos QR

Los códigos QR pueden resultar un recurso efectivo para nuestro negocio teniendo en cuenta además su facilidad de creación y su coste reducido. Existen sin duda diferentes formas de aprovecharlos en nuestro negocio como por ejemplo para la generación de cupones, proporcionar información adicional de nuestros productos, servir como tarjetas de visita, almacenar información sobre nuestra presencia en las redes sociales, etc… su integración puede llevarse a extremos e incluso aplicarse de la forma más creativa.

Ambient y Marketing de guerrilla

Menos recursos y más creatividad para generar emociones y un impacto sin igual. Acciones que a través del ingenio y la creatividad consiguen impactar y llamar la atención de los transeúntes y consumidores de una forma peculiar al margen de las fórmulas y estrategias tradicionales. Sin requerir de grandes inversiones y recursos, el Ambient marketing o el marketing de guerrilla puede ayudar a cualquier negocio a promocionarse de una forma alternativa pero efectiva.

Blogs  y Marketing de contenidos

Si no queremos dejar de lado la tecnología y el medio internet, sea cual sea nuestro tipo de negocio, los blogs pueden convertirse en estupendas herramientas para nuestra comunicación. No se trata de vender o preocuparse por generar más ventas, sino de compartir y contar experiencias de forma creativa a través del contenido. Consejos para un regalo, análisis y comparaciones de productos destacando sus ventajas, experiencias con clientes peculiares, etc… Todo ello puede ayudar a ganar visibilidad y notoriedad en la red haciendo más fácil que nuestros clientes y potenciales consumidores conozcan más acerca de nuestro negocio, pudiendo además ofrecer información adicional o conocer opiniones impulsando la participación de los mismos.